為體現員工價值，搭建員工職業發展平臺，公司設計了“管理”+“技術”的雙通道職業發展規劃，但技術發展通道的使用缺乏行之有效的機制，為尋求突破，改變 “大而全”的建設思路，自2016年3月起，公司率先在迪康中科研發崗位試行任職資格體系建設，以逐步完善迪康藥業核心崗位任職資格體系搭建。7月28日，隨著迪康中科研發崗位正式認證的完成，標志著首個任職資格體系建設項目取得圓滿成功！

　　自迪康中科研發崗任職資格體系建設項目正式啟動以來，從總體方案設計、標準撰寫、試認證到完成正式認證總共歷時4個月。在整過項目建設中，制定了研發崗位五級十等的職級序列，為“技術型” 員工設置了方向明確的員工成長與發展通道，讓員工能看到“希望”；建立了切實可行的職級任職資格標準體系；并積累了經驗，為逐步完善公司核心崗位任職資格體系建設打下良好的基礎。

　　通過研發崗位任職資格體系建設，一方面對現有研發人員的素質能力有了全面的了解，更利于“量才而用”；另一方面，員工也認識到自身的不足，從而增強緊迫感，為自我提升制定了目標和方向。

　　雖然迪康中科研發崗任職資格體系建設項目已完成，但任職資格體系建設工作才剛剛拉開“帷幕”，我們將逐步在公司范圍內推進核心技術崗位的任職資格體系建設，真正做到關心員工個人發展，引導員工健康成長。